Wir von cafortis wissen, wie wichtig Fortschritt für den Unternehmenserfolg ist. Er lässt sich nicht diktieren, aber er kommt auch nicht von allein. Fortschritt ist Teamarbeit und Vernetzung, ist Freiheit im Denken und Struktur im Vorgehen.

Die Entscheidungsfindung und Bewertung möglicher Auswirkungen auf das Unternehmen und Mitarbeiter muss heute oftmals innerhalb eines kurzen Zeitfensters erfolgen.

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Unser Hintergrund
Unsere Berater verfügen über langjährige Erfahrung auf Spezialisten- und Management-Level. Durch die langjährige Erfahrung in der strategischen und operativen Beratung von mittelständischen und großen Unternehmen haben sich  unterschiedliche Kompetenzbereiche herauskristallisiert, die einzeln oder in der Gesamtheit den Erfolg Ihres Unternehmens deutlich positiv beeinflussen können.
Unsere Themen
Unsere Kernkompetenzen liegen in den Bereichen Change-Management, Go-to-Market Management und und Innovation Management.

Alle Beteiligungen und produktspezifischen Lösungen der cafortis finden Sie in dem Bereich Investments. Themen wie IT-Security, Enterprise Mobility und Infrastructure wurden in dem Tochterunternehmen mITE Systems GmbH gebündelt.

Umgang mit Ressourcen
Unternehmen geraten häufig in eine paradoxe Lage: je größer der Erfolg, desto schwieriger wird es, den Pioniergeist zu erhalten, Ressourcen zielgerichtet einzusetzen und die Komplexität zu beherrschen. Wir unterstützen Sie dabei, zukunftsfähig zu bleiben: mit Ideen,  Konzepten & Beratungskompetenz.
  • Wir begleiten Projekte operativ – denn der Markterfolg entscheidet.
  • Wir betrachten Projekte aus unterschiedlichen Blickwinkeln und integrieren alle notwendigen Ressourcen in den Prozess.